اثر اختصاصی بودن هدف هزینه و فرآیند توسعه محصول جدید بر عملکرد کاهش هزینه

اثر اختصاصی بودن هدف هزینه و فرآیند توسعه محصول جدید بر عملکرد کاهش هزینه بسیاری از شرکت هایی که بر اساس توسعه محصولات جدید و نوآورانه رقابت می کنند، اتخاذ فرآیندهای «توسعه همزمان محصول جدید» (NPD) را آغاز کرده اند که در آنها مراحل طراحی محصول به شیوه ای غیر خطی و تکرار شونده رخ می دهد

دسته بندی	حسابداری
فرمت فایل	docx
حجم فایل	1069 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	34

شامل 34 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش

فایل اصلی مقاله بصورت pdf هم موجود می باشد.

 عنوان فارسی:

مقاله انگلیسی ترجمه شده : اثر اختصاصی بودن هدف هزینه و فرآیند توسعه محصول جدید بر عملکرد کاهش هزینه

 عنوان انگلیسی:

 The effect of cost goal specificity and new product development

process on cost reduction performance

 

چکیده

بسیاری از شرکت هایی که بر اساس توسعه محصولات جدید و نوآورانه رقابت می کنند، اتخاذ فرآیندهای «توسعه همزمان محصول جدید» (NPD) را آغاز کرده اند که در آنها مراحل طراحی محصول به شیوه ای غیر خطی و تکرار شونده رخ می دهد. در حالی که فرآیندهای NPD همزمان، در مقایسه با فرآیندهای سنتی ترتیبی، قابلیت انعطاف را افزایش می دهند و باعث کاهش «زمان ورود به بازار» می شوند، همزمانی "عدم قطعیت وظیفه" را افزایش می دهد چرا که قبل از اینکه همه ویژگی ها و مشخصات مهم محصول تشکیل شوند فرایند طراحی محصول آغاز می شود. چنین تغییراتی می تواند به هزینه "طراحی مجدد" و "دوباره کاری" منجر شود. تحقیقات قبلی، «هزینه یابی بر مبنای هدف» را پیشنهاد می کنند، که در آن تیم های طراحی محصول، اهداف هزینه ای خاصی را مقرر می کنند. "هزینه یابی بر مبنای هدف" یک روش موثر کنترل هزینه در NPD ترتیبی می باشد. با این حال، معلوم نیست که آیا "هزینه یابی مبتنی بر هدف" زمانی که با یک فرآیند NPD همزمان ترکیب می شود، (به دلیل افزایش عدم اطمینان کار)، عملکرد کاهش هزینه را بهبود خواهد بخشید. ما به طور تجربی توانایی گروه های طراحی محصول برای رسیدن به اهداف خاص و یا عمومی کاهش هزینه تحت شبیه سازی NPD ترتیبی و یا همزمان مورد بررسی قرار می دهیم. ما پیش بینی می کنیم و می یابیم که ماهیت فرآیند NPD، اثر اهداف خاص کاهش هزینه را بر روی عملکرد کاهش هزینه های واقعی، تعدیل می کند. در حالی که اهداف هزینه خاص، تحت یک فرایندNPD ترتیبی، باعث کاهش های بالاتر هزینه محصول نسبت به اهداف هزینه عمومی می شوند، اهداف خاص در با انگیزه ساختن گروه های طراحی برای کاهش هزینه محصول، تحت یک فرایند NPD همزمان، بهتر از اهداف کلی هستند. بنابراین، ما شرایط مرزی در مورد سودمندی "هزینه یابی بر مبنای هدف" را به عنوان یک روش کنترل هزینه نشان می دهیم.